Gogoro推四領域變革 代理執行長:未來道路或許不平坦 但有信心可以戰勝

Gogoro代理執行長姜家煒接手三個月,出現大動作人事調整。記者林俊良/攝影
Gogoro代理執行長姜家煒接手三個月,出現大動作人事調整。記者林俊良/攝影

Gogoro代理執行長姜家煒接手三個月,出現大動作人事調整。上周四Gogoro兩位副總離職,接著並傳出第二波的離職名單,目前已有Gogoro員工在人力銀行開出履歷,準備開始求職變換跑道,這也宣示Gogoro開始執行Gogoro成本控制。

Gogoro回應表示,為了實現更穩健的發展與規模化的成長,持續推動管理、開發、營運、營業四大領域的組織變革,更專注於打造滿足客戶需求的產品與服務,精進 Gogoro 核心競爭力,獲得市場認可;同時將透過明確的策略指引、具體的指標、切實可行的規劃來強化公司治理,嚴格管理成本與審慎規劃未來投資,確保成本效益與獲利增長。

姜家煒說明未來的規劃方向為:

管理領域:將從商業模式與策略目標出發,支持各單位發展,並推動集團永續經營。

開發領域:將負責技術創新與產品開發,確保始終引領市場,提供讓客戶滿意的產品與服務。

營運領域:進一步整合集團營運資源,為了更好地發揮綜效。

營業領域:負責台灣與國際市場的業務拓展。

Gogoro代理執行長姜家煒強調,Gogoro 是一家能源公司,在 1 到 10 的下一個階段,提供更穩定、更可預期、更可負擔的能源服務是公司的責任;Gogoro 也是一家機車公司,在 1 到 10 的下一個階段,將秉持車廠的使命,持續帶來更高品質、更符合客戶需求的電動機車。

Gogoro 資遣

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