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職場談話總是不小心潑冷水?人脈恐被毀掉!4步驟改掉壞習慣:教學更能相長

職場示意圖/Ingimage。
職場示意圖/Ingimage。

《這種行為正在毀掉你的人脈!成功人士從不犯的錯》

想像一下,如果你是那種喜歡爭辯,一定要爭到贏的人,場面會變成什麼樣子?過去的我就是這樣,在別人眼中我是那個白目又不懂事的人。

最常見的情境是,當別人興奮地分享自己很自豪的成就時,我總會忍不住接一句:「那又怎樣?某某人更厲害啊。」這種潑冷水的行為。

起初我並不覺得有什麼不妥,後來稍微懂事了,才發現這樣的白目行為會把身邊的人推得遠遠的。意識到問題後,我開始慢慢改變自己的壞習慣。

現在接觸了不同文化,回頭來看,才稍微理解自己當初的心態。

以下是我的觀察:

台灣的教育多半是零和遊戲,有人分數高,就代表有人分數低。在這種環境下,踩下一個對手,自己就能高一點。

反觀國外的教育,更強調團隊合作,創造雙贏,往往能帶來更大的價值,勝利不僅僅來自分數的高低。也許正因如此,許多人在學生時期習慣了競爭導向的學習模式。

進入職場後,卻發現這種思維並不適用於需要協作的環境,如果還是持續用過去的成功模式——例如干擾別人學習、暗藏筆記或考古題,甚至想透過拉別人下水來打敗對手,往往適得其反。

這種現象其實在心理學中也有理論可以解釋。為什麼有些人習慣透過貶低別人來抬高自己?或者為何他們會否定別人的努力和成功?

這類行為通常與自我價值感、自我防衛機制或社會比較有關:

1、社會比較理論(Social Comparison Theory):

心理學家Leon Festinger認為,人們會透過比較來評估自身價值。

當一個人覺得自己不如他人時,可能會選擇「向下比較」,也就是貶低別人的成就,以維持自尊。

2、自我防衛機制(Defense Mechanisms):

根據佛洛伊德的理論,自我防衛機制是人們用來減輕心理壓力的方法。

貶低他人可能是「投射(Projection)」或「貶低(Devaluation)」的防衛機制之一。

當一個人對自己的成就不滿時,就會透過貶低別人來舒緩焦慮。

3、自戀性人格(Narcissistic Personality Traits):

某些具有自戀特質的人,習慣貶低他人來維持自身的優越感。他們不希望感到無能,因此透過貶低他人來保護自己的脆弱自尊。

這些理論都能幫助我們理解,為什麼有些人總是透過貶低他人來獲取優越感。

但抱持這種思維的人,往往沒有意識到,這種策略在與世界級的精英競爭時,根本行不通。

因為,總有人比你強!而且,優秀的團隊總是向英雄靠攏。

那些真正厲害的人,往往自帶光環。他們不需要靠貶低別人來證明自己,因為他們的影響力來自於實力和價值的積累。

在職場上,真正優秀的人才,會吸引志同道合的夥伴,形成強大的合作網絡。而那些習慣貶低他人的人,則可能在無形中錯失許多合作機會。

這種策略短期內或許有效。但長期來看,不僅無法真正提升個人價值,甚至可能削弱自己的人脈。最終,落得裡外不是人,結局可想而知。

那麼,該如何擺脫這種惡性循環呢?

首先,自我察覺是關鍵!

當你意識到自己有這種行為模式時,不妨停下來,承認這是一種壞習慣。透過閱讀和學習,理解這些行為背後的心理機制,把它當作一種可以調整的現象。

接下來,試著把比較的焦點,從「他人」轉向「自己」。

與其關注別人比自己強的地方,不如問問自己:「現在的我,和過去的我相比,有沒有進步?」每天寫下自己的一點點進步,讓自己看到積累的力量。

這種成長思維,能讓你專注於提升自己,而不是透過貶低別人來獲得優越感。

此外,也可以轉換比較方式,從「競爭」變成「學習」。

當朋友分享自己學會了一項新技能時,與其潑冷水,不如想:「這對我有什麼啟發?我們能不能一起學習?」

這種心態不僅能讓自己成長,也能建立更健康的人際關係。

最後,願意分享,才能真正變強!

很多人害怕分享,擔心自己會被超越。但事實上,輸出式學習才是最快的進步方式!當你願意分享,不僅能幫助別人,也能透過整理和傳授知識來強化自己的理解。

持續更新,分享知識,教學相長其實更不容易被對手超車!

◎本文內容已獲彼得的外商隨筆授權,原文出處於此;未經同意禁止取用轉載。

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