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獨家/新新併掀金控2.0戰國時代 下一個整併大案曝光?

台新金(2887)與新光金(2888)(稱「新新併」)合併案正邁向最後終點站。圖/本報資料照片
台新金(2887)與新光金(2888)(稱「新新併」)合併案正邁向最後終點站。圖/本報資料照片

台新金(2887)與新光金(2888)(稱「新新併」)合併案正邁向最後終點站,金融圈預期金管會最快將在第2季拍板定案,這猶如宣示了金控2.0戰國時代來臨,金融圈正盛傳,下一個整併大案時點,將是2026年壽險業接軌,真正價值顯現後,南山人壽將與玉山金(2884)「雙山合體」,三商美邦人壽也有望找到好買家。

據壽險圈與併購圈傳出,在新新併後,玉山金與南山人壽雙方高層近期已就整併一案,初步交換意見,認為2026年壽險業接軌後是較好的推動時點。

一旦「雙山合體」,玉山金資產規模、業務市占、獲利全吃下大補丸,從金控B咖躍升為A咖,更可避免沒有家族大股東的玉山金「被狙擊」;對南山而言,則是邁向IPO的最快捷徑,一圓大股東多年的「上市夢」。

據公開資料顯示,2024年底玉山金總資產規模是4.07兆元,南山人壽是5.54兆元,雙方一旦整併,總資產規模上探9.61兆元,玉山金排名將從第十大,立刻晉升到第三大,僅次於國泰金(2882)與富邦金(2881),連「新新併」(合併總資產約8兆元)都只能看到車尾燈。

據了解,雙方認為整併具有三大綜效,一、玉山金控缺壽險版圖,南山人壽則是獨立壽險,整併是各取優勢、各補缺憾的最佳組合。

二、玉山與南山「雙山」長期合作,從信用卡、保單銷售到南山廣場分行,業務合作既深且長,知根又知底,三、各子公司業務、資源、人力不相互重疊,雙方整併是「加法」,而不需要做「減法」。

玉山金與南山人壽對此消息,均連袂否認,僅表達雙方在金融商品、信用卡等業務與公益方面均是好夥伴,彼此合作愉快。玉山金表示沒有談合併,南山人壽也表達近期並沒有併購計畫。

不少壽險高層也坦言,「雙山合體」理想很豐滿,但現實卻很骨感,包括南山工會可能有不同聲音,或是從未有家族股東涉入的玉山金經理人能否適應,都可能讓「雙山合體」增添變數,最終胎死腹中。

2001年12月台灣誕生了第一家正式掛牌運作的金控公司,十年後、2011年全台共有16家金控公司。時空運轉了下一個十年,2021年日盛金成為台灣首家消失的金控,2025年新光金也將併入台新金,金控公司從極盛期16家,即將降到14家。

金控十年崛起,十年衰落,僅20年光景。玉山金董事長黃男州在今年2月底法說會上坦言,從富邦併日盛、台新併新光等金控整併案,宣示了金控成立20年來,已進入金控2.0時代,版圖、規模和獲利性將更加競爭。

黃男州也坦言,2026年壽險業接軌IFRS 17、TW-ICS將會使業界有新面貌與挑戰並帶來新的併購機會,玉山金正思考如何壯大版圖。

南山人壽 壽險業 玉山金控

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